Content-type: text/html
[стр. 55]

1.
Комбинаторное количество вариантов, которое (рассмотреть) просмотреть в отведенное время невозможно даже при наличии быстродействующих ЭВМ (полный перебор вариантов невозможен.
Примером большого количества вариантов стратегий могут являться шахматы).
2.
Случайные факторы происходящих событий как результат действия случайных сил: рассеяние попаданий в мишень при стрельбе; случайные потоки требований в обслуживающую, систему; случайные потоки денежных средств в банковскую систему или на предприятие и т.
д.

3; Стратегическая неопределенность (игровая неопределенность по существу) из-за неизвестного поведения противника (партнера другого участника игры, включая игру с природой).
Таким образом, проблема лежит не в плоскости математики, а в формулировке ее на предметном языке.
Для этого надо еще хорошо представлять реальный процесс финансовых операций и поведение разных категорий игроков при меняющихся обстоятельствах.
Еще один подход к классификации неопределенности используется при проектировании работ: 1.
Человеческая неопределенность связана с невозможностью точного предсказания поведения людей в процессе работы.
Люди отличаются друг от друга уровнем образования, опытом, творческими способностями, интересами.
Индивидуальные реакции меняются изо дня в день, в зависимости от самочувствия, настроения, контактов с другими людьми и
т.д.
2.
Техническая неопределенность значительно меньше
по сравнению с человеческой, однако с ней надо считаться.
Техническая неопределенность связана с надежностью оборудования, предсказуемостью производственных процессов, сложностью технологии, уровнем
автоматизации, объемом производства, темпами обновления и т.д.
3.
Социальная неопределенность определяется стремлением людей образовывать социальные связи и помогать друг другу.
Ведут себя в соответствии с
55
[стр. 68]

физическая неопределенность, недостоверность (неполнота, недостаточность, не адекватность, расплывчатость), неоднозначность, лингвистическая неопределенность.
Иной полход к классификации неопределенностей приводится в кн.
Дж.
фон Неймана н О.
Моргенштерна «Теория игр и экономическое поведение.
1970» [16]: 1.
Комбинаторное количество вариантов, которое (рассмотреть) просмотреть в отведенное время невозможно даже при наличии быстродействующих ЭВМ (полный перебор вариантов невозможен.
Примером большого количества вариантов стратегий могут являться шахматы).
2.
Случайные факторы происходящих событий как результат действия случайных сил: рассеяние попаданий в мишень при стрельбе; случайные потоки требований в обслуживающую систему; случайные потоки денежных средств в банковскую систему или на предприятие и т.
д.

3.
Стратегическая неопределенность (игровая неопределенность по существу) из-за неизвестного поведения противника (партнера другого участника игры, включая игру с природой).
Таким образом, проблема лежит не в плоскости математики, а в формулировке ее на предметном языке.
Для этого надо еще хорошо представлять реальный процесс финансовых операций и поведение разных категорий игроков при меняющихся обстоятельствах.
Еще один подход к классификации неопределенности используется при проектировании работ: 1.
Человеческая неопределенность связана с невозможностью точного предсказания поведения людей в процессе работы.
Люди отличаются друг от друга уровнем образования, опытом, творческими способностями, интересами.
Индивидуальные реакции меняются изо дня в день, в зависимости от самочувствия, настроения, контактов с другими людьми и
т.
д.
68

[стр.,69]

2.
Техническая неопределенность значительно меньше
но сравнению с человеческой, однако с ней надо считаться.
Техническая неопределенность связана с надежностью оборудования, предсказуемостью производственных процессов, сложностью технологии, уровнем
автома тизации, объемом производства, темпами обновления и т.
д.
3.
Социальная неопределенность определяется стремлением людей образовывать социальные связи и помогать друг другу.
Ведут себя в соответствии с
взаимно принятыми обязательствами, служебными отношениями, ролями, стимулами, конфликтами, традициями и т.
п.
Структура таких взаимоотношений не определена.
В этих условиях прогнозирование и планирование производства, объем продаж и величины денежных потоков, разработка проектов строительства и бизнес планов могут быть рассчитаны лишь приближенно, и зачастую бизнес, вместо ожидаемой прибыли, может принести убытки, величина которых может превысить не только вложенные в дело средства, но и все имеющееся в его распоряжении имущество.
Хорошим примером этому являются азартные карточные игры.
На основании вышесказанного можно сделать вывод, что в основе риска лежит вероятностная природа рыночной деятельности и неопределенность ситуации при ее осуществлении.
Далее, следует учитывать, что риск сопутствует всем процессам, идущим в компании, вне зависимости от того, являются ли они активными или пассивными (в юриспруденции для этого существует термин «деяние» действие или бездействие).
Таким образом, здесь открывается третья сторона риска его принадлежность какой либо деятельности.
Иначе говоря, если предприятие планирует реализовать проект оно подвержено инвестиционным, рыночным рискам; если же компания не осуществляет никаких действий, она опять таки несет риски риск неполученной прибыли, те же рыночные риски и пр.
Это заложено уже в самом определении понятия «предприятие».
69

[Back]