Content-type: text/html
[стр. 31]

• Уменьшение прибыли и отклонения по завершению проектов запланированных показателей экономической эффективности проекта.
Комплексное управление проектами позволяет уменьшить возможность того, что проект признанный самостоятельным окажется убыточным, поскольку фактически достигнутые значения параметров отклонились от
плановых.
Очень важно, что
в зрелой системе управления, проекты не заканчиваются, пока не будет проведен тщательный анализ их исполнения и не будут извлечены и систематизированы все полезные уроки, пригодные для использования в будущих проектах.
Эффективное управление проектами, на наш взгляд, во многом зависит от своевременности и актуальности информации о состоянии
проекта по различным параметрам на различных этапах реализации.
В
этой связи встает вопрос о том, чтобы процесс управления проектами был надлежащим образом обеспечен информацией, поддерживался современными технологиями.
Для этого необходимо создать и поддерживать в актуальном состоянии базы
данных по всем фазам и этапам жизненного цикла проектов, внедрять современные автоматизированные системы планирования и контроля, а также средства обработки и передачи данных.
Однако сложность заключается не в автоматизации процесса управления, а
отсутствие информации (статистических данных).
Примерно 30% времени менеджера проекта уходит на сбор данных и отчетность.
Какими бы совершенными ни были модели, составляющие основу современных интеллектуальных технологий, они должны подкрепляться достаточно большим объемом достоверной статистической
технико-экономической информации.
Современная информация такого рода труднодоступна, поэтому крайне важно сохранить те информационные архивы, которые накоплены в бывших производственных объединениях, и
организовывать процесс накопления опыта.
Как уже отмечалось, особенностью управления проектами добывающего предприятия ТЭК является то, что реализуемые проекты являются комплекс
[стр. 23]

Комплексное управление проектами позволяет уменьшить возможность того, что проект, признанный самостоятельным, окажется убыточным, поскольку фактически достигнутые значения параметров отклонились от запланированных.
Очень важно, что
при наличии налаженной системы управления, завершение проекта заканчивается путем проведения тщательного анализа его исполнения, извлечения и систематизации всех полезных уроков и опыта, пригодных для использования в будущих проектах.
В Германии, Японии, Кореи, США и других развитых странах на опыте убедились, что система управления проектами мощное средство выхода из экономического кризиса и научный метод решения крупных производственных и социальных проблем, а также научных задач [113].
Эффективное управление проектами, на наш взгляд, во многом зависит от своевременности и актуальности информации о состоянии
проектных параметров на различных этапах реализации.
В
связи с этим встает вопрос о том, чтобы процесс управления проектами был надлежащим образом обеспечен информацией, поддерживался современными технологиями.
Для этого необходимо создать и поддерживать в актуальном состоянии базы
и банки данных по всем этапам жизненного цикла проектов, внедрять современные автоматизированные системы планирования и контроля, а также средства обработки и передачи данных.
Однако сложность заключается не в автоматизации процесса управления, а
в отсутствии информации (статистических данных), на сбор которой и подготовку отчетности уходит до 30% времени.
Какими бы совершенными ни были модели, составляющие основу современных интеллектуальных технологий, они должны подкрепляться достаточно большим объемом достоверной статистической
техникоэкономической информации.
Современная информация такого рода труднодоступна, поэтому крайне важно сохранить те информационные архивы, которые накоплены в бывших производственных объединениях, и
23

[Back]